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(中央社記者尹俊傑北京9日電)針對新加坡要求香港歸還1個多月前扣留的裝甲車,中國大陸外交部發言人陸慷今天說,港府正在處理此事,大陸盼新加坡等相關國家遵循「一中」原則,有關各方「謹言慎行」。

據外電報導,新加坡國防部長黃永宏9日在國會表示,香港海關2016年11月扣留的9輛裝甲車是新加坡政府資產,在海外享有豁免權。香港海關扣留不符合當地法律和有關國際法規定,港府應儘速歸還。

大陸外交部下午舉行例行記者會,陸慷回應外媒提問時說,大陸希望包括新加坡在內的所有相關國家能確實遵循「一個中國」原則,「這是中國和其他所有國家發展關係的一個基本前提」。

他表示,大陸也希望新加坡方面能確實遵循香港特別行政區的「一些法律」。「據我所了解,現在香港特區政府正在按照相關的法律法規在處理這個事情。」

陸慷說:「我們也希望有關各方謹言慎行。」

據報導,這批裝甲車是在台灣參與軍事訓練後,經香港運送回新加坡。裝甲車被香港海關扣留後,大陸外交部發言人耿爽曾說,大陸反對建交國與台灣進行軍事交流,已為此向星方交涉。

黃永宏9日說,新加坡已多次聯絡香港,總理李顯龍也已致函香港特首梁振英,要求香港歸還這批裝甲車。香港方面表示調查仍需一些時間,港府將依相關法律處理此事。1060109

工商時報【陳俊淵商研院經營模式創新研究所研究員】

面對電商崛起,實體零售面臨巨大挑戰。缺乏價位優勢下,淪為電商「show room」。許多地區只剩大型量販店以量制價對抗,陷入價位紅海廝殺。

真的只能一面挨打?或殺血本競爭?日本的蔦屋家電或許可帶來一些思考空間:

Culture Convenience Club株式會社(簡稱CCC)2011年打造每月1億日圓業績、入選「世界最美書店」的代官山蔦屋書店,2015年5月再出擊,在東京二子玉川站建立走高檔路線的「蔦屋家電」。開幕後吸引不斷人流前往朝聖、消費,並獲國內外媒體爭相報導。蔦屋的崛起,大致可歸功以下因素:

1.明確定位,跳脫價格紅海

蔦屋的目標族群一開始即鎖定60歲以上、注重生活品質的金字塔尖端。因此,從店面選址、建築、室內空間、視覺設計、商品選件、陳列、動線、到無形的服務都是以此進行規劃。包含大師原研哉(設計LOGO)、IKG池貝智子(負責室內空間)、Lightscape Design Office(打造智慧照明)都是背後的推手。

原木、挑高空間搭配綠色植披、自然採光打造沉穩卻又生氣勃勃的城市綠洲氛圍;書籍、沙發、香醇咖啡塑造高雅、悠閒的步調;高檔次美髮美甲沙龍、兒童遊戲區、花藝、音響、餐廳等店中店一站滿足生活所需,也讓消費者無意識消磨/消費半天時光…。獨特實體店面魅力不但吸引原設定族群,也招來許多時尚男女、文青、年輕家庭…。

彷彿施了魔法般的高格調空間中,時光的流逝是一種奢華但合理的享受,消費也在一杯杯香醇咖啡、一本本書香中自然發生,價格自然不再是中了「蔦屋魔法」消費者的首要考量。

2.BIG DATA協助客群了解、策略擬定蔦屋不會只以人潮做選店依據,二子玉川站離市中心、觀光區有段距離,絕非人潮最多的地點。但附近家庭年收入卻是東京首位,居民重視生活品質、具高端消費能力。

提供高質感空間、產品、服務的蔦屋,正符合這些區域族群的喜好、生活型態及消費水平,也打下營運成功的基石。

能夠了解目標族群、制定精準定位的背後,是CCC透過大數據(BIG DATA)分析集團「T-POINT」40萬家店、5000萬使用者的龐大資料庫。這讓CCC正確掌握市場脈動、生活及消費型態,推出符合消費族屏東縣潮州鎮情趣按摩棒群、因地制宜的策略。

3.「理想生活」策展風格陳列選品蔦屋依食、衣、住、行、人文、藝術、健康等主題劃分展區,並採用「書籍引導產品、產品帶動書籍消費」方式,將相關書籍、產品、服務放置在同一區塊(如:相機與攝影/旅遊書籍、廚房家電與食譜、烹飪書籍…)。

和KS Design Lab合作區塊內,引入善於「交際」的Pepper機器人、展示3D列印精緻浮世繪等工藝品,讓民眾體驗新科技帶來的生活改變。店內、刊物的攝影也經過精心安排、讓產品與充滿「理想生活」氛圍的使用情境融合。在蔦屋,家電、產品不再只是陳列商品,更是明星、對美好生活的提案!

蔦屋從BIG DATA分析精確了解客戶需求,以「生活風格提案者,非商品陳列販賣所」劃分與量販店、電商的區隔;以策展方式呈現高質感生活情境,串起產品、書籍、服務連動銷售;以綠活氛圍、複合店中店提供消磨時光好去處;以新科技導入,強化消費互動體驗…。蔦屋所布局的,不僅是網路、量販店無法提供的優質體驗,更是快速消費時代下,得以喘息的心靈綠洲。

台灣何其有幸有誠品、林百貨,面對蔦屋不至於太過失落。然而,是否還能更多元?經營再少些荊棘?看過蔦屋,期待啟發更多經營者的創意、勇氣!

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